Този процес бива по­ле­зен за кан­ди­да­т – хамала, за­що­то се га­ран­ти­рат ка­че­с­т­ва­та на хамала, не­об­хо­ди­ми за дей­но­ст­та на пренасяне. Те се развиват и усъвършенстват като вече налични такива, но по време на хамалската работа самият хамал усвоява още много нови знания и умения. По­с­ле идват уве­ре­но­ст­та и са­мо­чу­в­с­т­ви­е­то на хамала в хамалската про­фе­си­я­, които стават все по-го­ле­ми и утвърдени. Хамалът придобива самочувствието, че е ва­жен е за фирмата за хамали, за­що­то е бил избран измежду много кандидат – хамали, а във фирмата не се до­пу­с­кат хо­ра, ко­и­то са не­по­д­хо­дя­щи за да­де­на дей­ност.

Но дей­но­ст­та по по­д­бо­ра на пер­со­на­ла за хамалските позиции е възможно да не бъде до­с­та­тъ­ч­но оце­не­на на първо място от кан­ди­да­ти­те хамали, които могат да изпитват страх, че не са до­б­ре оце­не­ни; и на второ място от самите ръ­ко­во­ди­те­ли на хамалските екипи­, които изпитват страх, че ще им се из­зе­мат фун­к­ци­и­те по взе­ма­не на ре­ше­ния за на­з­на­че­ни­я­та на нови хамали.